Seringkali
Penanggung Jawab Gudang dihadapkan dengan berbagai permasalahan dalam menata
barang di gudang yang terbatas. Bila kondisi gudang luas maka tentunya lebih
mudah bagi pengawas gudang dalam melakukan penataan barang. Menata barang perlu
mempertimbangkan : pergerakan barang (fast-slow moving), ukuran barang (besar-
kecil), sistem penjualan barang (partai-eceran), dan kelompok barang sehingga
pada prinsipnya mampu menghasilkan pergerakkan minimal, ketepatan pencarian,
kecepatan pencarian dan optimalisasi kapasitas muat gudang.
Banyak
dari pengawas gudang mempertahankan sistem penataan yang telah diterapkannya.
Dalam mengatur penempatan barang (lay out penempatan barang) sudah mempertimbangkan prinsip-prinsip
penataan. Oleh karena itu banyak dari pengawas gudang enggan melakukan
perubahan penempatan barangnya. Mengubah berarti ada pekerjaan tambahan dalam
melakukan pemindahan barang sedangkan jumlah petugas gudang terbatas, butuh
sosialisasi pada peda petugas gudang agar mereka dapat mencari barang dengan
tepat dan cepat, adanya faktor resiko kesalahan dalam pengambilan atau
membutuhkan waktu dalam mencari barang.
Kondisi
telah berubah, tidak selamanya produk tertentu menjadi maskot dan terjual lebih
banyak sehingga digolongkan sebagai barang fast moving. Bila sistem penataannya
tidak berubah maka prinsip menata barang sudah tidak digunakan lagi dalam
proses penataan barang karena item barang yang fast moving telah berubah. Mempertahankan sistem penataan
yang telah dilakukan akan menghambat terwujudnya pergerakan pekerja seminimal
mungkin dalam mencari barang.
Apabila
seluruh barang yang ditempatkan di gudang berada pada lokasi penempatan yang
sama, mungkin dampak mempertahankan posisi/letak penempatan barang tidak
berpengaruh terlalu besar terhadap minimalisasi pergerakaan petugas gudang
dalam mencari barang. Namun bila gudang penempatan barang ada di 4 lantai, maka
tindakan memindahkan penempatan barang fast-moving di lantai 1 sangat
berpengaruh pada kecepatan pelayanan ke pelanggan. Pelanggan tidak beralih ke
pesaing karena kecepatan pelayanan yang baik.
Lakukan
evaluasi periodik 3 bulanan untuk memahami pergerakkan barang dan mengambil
langkah yang tepat untuk mengatur penempatannya. Pekerjaan mengatur pemindahan
barang mungkin membutuhkan waktu 1 hari tetapi berpengaruh pada frekuensi
pengambilan barang untuk periode waktu yang lebih panjang.
Selamat tuk menghasilkan karya terbaik kita tuk peningkatan
produktifitas perusahaan anda.
Salam sukses selalu
Drs.Psi. Reksa Boeana
Executive Partner PT. Smart Business Solution
Dapatkan peluang passive income sebesar 20% dari penerapan
program active learning
Hubungi 08563221722, https://activelearning.site dapatkan peluang latihan berpikir dan free konsultasi untuk memperbaiki kinerja gudang anda dengan latihan berpikir active learning
Tidak ada komentar:
Posting Komentar